CAPACITACIÓN A MEDIDA PARA EMPRESAS

EN QUÉ CONSISTE Y
CÓMO GESTIONAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Con este curso podrás, entender la importancia y el contexto de la transformación digital, así como identificar las oportunidades que la cuarta revolución industrial brinda y tener un mapa de ruta para adelantar esta transformación con éxito.
3 módulos, 60 horas en total (20 horas por módulo), virtual (en vivo), sesión inicial de diagnóstico, acompañamiento de un tutor experto, incluye material.

CÓMO GESTIONAR EL CONOCIMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES
En este curso aprenderás como la gestión del conocimiento a través de las TICs es vital para la organización como fuente de innovación y de solución de diferentes tipos de problemas con el fin de lograr un mejor desempeño y obtener mejores ventajas competitivas.
Curso de 10 horas virtual (en vivo), sesión inicial de diagnóstico, acompañamiento de un tutor experto, incluye material.

GERENCIA DE TECNOLOGÍA CÓMO FUENTE DE VENTAJA COMPETITIVA
Desarrolla una estrategia tecnológica en tu organización, conoce cómo adquirir capacidades tecnológicas orientadas a obtener una ventaja competitiva duradera.
Curso de 20 horas virtual (en vivo), sesión inicial de diagnóstico, acompañamiento de un tutor experto, incluye material.

GESTIÓN DE INNOVACIÓN
BASADA EN BUENAS PRÁCTICAS
En este espacio te enseñaremos cómo adelantar la gestión de la innovación basada en buenas prácticas, conocerás algunos casos de estudio y te presentaremos un modelo de buenas prácticas de innovación.
2 módulos, 20 horas en total (10 horas por módulo), virtual (en vivo), sesión inicial de diagnóstico, acompañamiento de un tutor experto, incluye material.

LA GESTIÓN DEL CAMBIO COMO HERRAMIENTA CLAVE PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Nos encontramos ante una realidad altamente cambiante, cada vez más transformada por las TICs, es necesario adelantarse y gestionar los cambios para no tener que padecerlos sin estar preparados. En este curso nos enfocamos en prepararte para utilizar la gestión del cambio para el desarrollo de objetivos de la transformación digital.
Curso de 10 horas virtual (en vivo), sesión inicial de diagnóstico, acompañamiento de un tutor experto, incluye material.

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS INNOVADORAS Y DE TECNOLOGÍA
Adquiere conocimientos que te permitan orientar estratégicamente
empresas innovadoras y basadas en la tecnología, logrando el ajuste adecuado de la organización con su entorno.
Curso de 20 horas virtual (en vivo), sesión inicial de diagnóstico, acompañamiento de un tutor experto, incluye material.

GERENCIA DE PROYECTOS CON ÉNFASIS EN LINEAMIENTOS DEL PMI
Saber gerenciar los proyectos tecnológicos es fundamental para lograr los objetivos de desarrollo tecnológico y transformación digital de la organización, alineados a la estrategia competitiva.
3 módulos, 60 horas en total (20 horas por módulo), virtual (en vivo), sesión inicial de diagnóstico, acompañamiento de un tutor experto, incluye material.

CÓMO DESARROLLAR TU NEGOCIO DE E-COMMERCE
La tendencia de las ventas por internet a hecho que muchos ingresen sin estar suficientemente preparados y otros aún no se deciden a entrar. En este curso te presentaremos los conocimientos necesarios, herramientas y casos para que puedas adentrarte fácilmente en el mundo del comercio electrónico y tener un óptimo desempeño.
Curso de 15 horas virtual (en vivo), sesión inicial de diagnóstico, acompañamiento de un tutor experto, incluye material.

CORPORATE
VENTURING
Te ayudamos para que puedas implementar el Corporate Venturing en tu empresa, identificar ideas de negocios, rastrear y seleccionar startups, identificar nuevas tecnologías, incubar ideas de negocio al interior de la organización, encontrar soluciones y productos partiendo de los aportes de los colaboradores.
Curso de 10 horas virtual (en vivo), sesión inicial de diagnóstico, acompañamiento de un tutor experto, incluye material.