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Transformación Digital: Una metodología para su implementación


Esta metodología se convierte en un mapa de ruta para adelantar este delicado proceso con éxito en una compañía. Con esta metodología se busca la Planeación de la Transformación Digital en la empresa de un manera estratégica. Esta metodología fue el resultado de investigación a nivel de maestría en Dirección Estratégica de TI y se ha enriquecido con la visita y elaboración de casos de innovación y de Transformación Digital, puedes encontrar un caso de estudio real en mi libro Cómo adelantar la transformación digital sin morir en el intento visita nuestra sección de libros.


Esta metodología de Transformación Digital contempla las siguientes fases:


a) Elaborar una Vigilancia Interna que identifique el estado de la adopción de las TICs en la empresa, haciendo uso de herramientas que contemplan el enfoque de los recursos y las capacidades.

b) Adelantar una Vigilancia del Entorno que permita identificar las tendencias tecnológicas del sector y la incidencia de las nuevas tecnologías TIC en los procesos de de la compañía.

c) Identificar las Brechas Digitales al interior de la empresa frente a la información del entorno.


d) Crear un visión digital. A partir del cruce de información obtenida en las dos anteriores fases.


e) Fomentar la cultura digital en la empresa. Se debe crear o fortalecer la cultura del uso intensivo de las Tecnologías de la Información y Comuniación TICs a lo largo y ancho de la organización

F) Analizar y Seleccionar la mejor estrategia o combinación de estas que conduzca a la Transformación Digital exitosa de la empresa.


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Esta metodología de Planeación de la Transformación Digital, involucra a la alta dirección de la compañía compromentiendo su esfuerzo en términos de la financiación, organización, cultura digital y mejora de los aspectos técnicos necesarios para la implementación de una estrategia de Transformación Digital con éxito.


Esta metodología de Transformación Digital parte del estado inicial de la adopción de las TICs en la empresa intervenida, identificando en la empresa capacidades, rutinas y recursos asociados con la estrategia digital. Asimismo, se identifican elementos del entorno que permiten determinar en un análisis de incidencia sobre el negocio, las brechas digitales de la organización.


Esta metodología de Transformación Digital también plantea realizar ajustes y mejoras dentro de un plan para lograr superar las situaciones encontradas inicialmente, procurando la utilización de tecnologías blandas y duras, la adquisición conocimientos, la transferencia de tecnología hacia la compañía y la generación de habilidades en los colaboradores.


La aplicación de esta metodología de Transformación Digital, busca a largo plazo mejorar los procesos, los productos, incrementar las ventas, el ROI y el mejoramiento de la productividad de la compañía.


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Créditos imagen: Carlos Vega





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